Livro de Ram Charan e Larry Bossidy, EXECUÇÃO: A DISCIPLINA PARA ATINGIR RESULTADOS, Elsevier Editora Ltda. Muito interessante a abordagem. Um método para atingir o sucesso. Uma boa execução faz uma enorme diferença no desempenho de uma empresa. Existem 3 processos que são o centro da boa execução: pessoas, estratégia e operações. Para uma boa execução deve haver prestação de contas, metas claras, métodos precisos para mensurar o desempenho e as recompensas certas para as pessoas que apresentarem um bom desempenho. Para entender a execução, você precisa ter em mente três pontos principais: 1) Execução é uma disciplina e parte integrante da estratégia; 2) Execução é a principal tarefa do líder da empresa; 3) Execução deve ser um elemento-chave da cultura de uma empresa.
Sete comportamentos essenciais do líder: 1) conheça seu pessoal e sua empresa; 2) insista no realismo; 3) estabeleça metas e prioridades claras; 4) conclua o que foi planejado; 5) recompense quem faz; 6) amplia as habilidades das pessoas pela orientação; 7) conheça a si próprio.
Conheça a si próprio: Liderar uma organização requer força de caráter. Na execução, é absolutamente fundamental. Sem firmeza emocional, você não pode ser honesto consigo próprio, lidar honestamente com a realidade do negócio e da organização ou fazer avaliações francas das pessoas. Você não consegue tolerar a diversidade de pontos de vista, mentalidades e backgrounds pessoais que a organização necessita. É preciso firmeza emocional para estar aberto a qualquer informação que seja necessária, não importa se você goste ou não de ouvir. A firmeza emocional lhe dá a coragem para aceitar pontos de vista que são o oposto do seu e tratar dos conflitos, e a confiança para encorajar e aceitar os desafios num ambiente de equipe. Permite que você aceite e lide com seus próprios pontos fracos, seja firme com as pessoas que não estão desempenhando bem e lide com a ambiguidade inerente de uma organização que se move rapidamente e é complexa.
Eu li, gostei e indico. Este livro é muito interessante.
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